Carrito vacío
tel2  +34976259724   mail Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.  
  fb
 

25 claves para mejorar la productividad de la empresa

 

Mejorar la productividad de la empresa debería ser uno de los objetivos primordiales de cualquier gestor. En este artículo vamos a desgranar algunas claves para lograr este objetivo: como mejorar la productividad de una empresa. Pero antes de comenzar, debemos dejar claro que éstas no son todas las que hay, pero sí son las que han probado su fiabilidad y han dado buenos resultados.

productividad empresa



1 Cuando en una empresa se anuncia que se va a realizar un estudio para mejorar la productividad, la productividad aumenta inmediatamente... pero sólo durante unos días. Es un efecto a corto plazo.


2 Sin un sistema de control de la tarea, no hay mejora de la productividad.


3 Si lo jefes no no creen en la plan de mejora, la productividad no mejorará.


4 Si hay sistema de control y los jefes creen el el plan de mejora de productividad, pero los mandos intermedios (que en definitiva son los que tienen que controlar) no tienen tiempo o tienen acumulaciones de trabajo, es muy complicado que el plan salga adelante.


5 El sistema de control de productividad se basa en indicadores relacionados con el proceso o con la rentabilidad.

 

6 Habrá que asignar un indicador a cada tarea (o grupo de tareas) de cada puesto y contabilizarlo.

 

7 Si se controlan todos los indicadores, se requerirá mucho tiempo de control.  Por tanto es mejor empezar por uno por puesto... (el más importante, naturalmente).

 

8 Las condiciones físicas de trabajo son la base para la productividad.

 

9 El software aumenta la productividad en términos astronómicos... si se sabe utilizar. Si no es así es fundamental acudir a la formación.


10 Las charlas de motivación tienen un efecto cortoplacista... hasta la puerta del aula aproximadamente.


11 La motivación viene sola siempre que se cuente con medios físicos, herramientas de trabajo (software, recambios, materiales...), información a tiempo, si están claras las tareas y si el trabajo está bien repartido.


12 Para motivar hay que trabajar sobre las condiciones de trabajo, es más efectivo que el simple "masaje".

 

13 Sin objetivos no hay productividad en la empresa.

 

14 Sin control no hay objetivos.

 

15 Sin tiempo para controlar no hay nada.

 

16 La libertad la da el control sobre el trabajo, no existe libertad sin control.


17 La conciliación de la vida familiar motiva, pero siempre con control.


18 Subir el sueldo motiva durante un corto periodo de tiempo.


19 Los acuerdos de empresa han de ser beneficiosos para todos. Si la empresa gana y el trabajador no, la productividad se reduce.


20 Si el Director General decide todo, no habrá mejora de la productividad, habrá un cuello de botella General.


21 Los cambios en los puestos de trabajo es mejor consultarlos con el trabajador. En caso contrario el trabajador puede no aceptarlos y baja la productividad.


22 La productividad en la empresa a base de látigo no funciona.


23 La libertad funciona con control de objetivos.

 

24 El control ha de ser semanal o mensual, no diario. (Depende un poco de la tarea, pero lo que cuenta es el resultado global o la media, ya que un día malo lo tiene cualquiera).


25 El consenso para todo no motiva, ni aumenta la productividad Es mejor que cada uno decida aquello que sea de su competencia.

 

Autor: Diego Gracia Camón, Psicopreven

 

* Fotografía bajo licencia CC de Sean McEntee

¡Atención! Este sitio usa cookies y tecnologías similares.

Si no cambia la configuración de su navegador, usted acepta su uso. Saber más

Acepto
Subir